Teknologi

6 Langkah untuk Memulai Transformasi Digital Anda

By Arvind Ravishunkar12 Maret 2018 10 Mins Read
151 0

Topik yang paling banyak dibahas dalam bisnis saat ini adalah transformasi digital, namun ini menimbulkan pertanyaan: Mengapa? Sebelum kita memulai perjalanan transformasi digital, mari kita jelajahi mengapa hal ini penting.

Perusahaan berada dalam siklus konstan untuk menciptakan nilai, memonetisasi nilai, dan mempertahankan nilai. Sementara siklus terus berulang, bagaimana sebuah perusahaan melanjutkan siklus ini berubah seiring berjalannya waktu. Mari kita simak contoh penciptaan nilai di industri film.

Dua puluh tahun yang lalu, produser film mungkin mengandalkan naluri, pengalaman, atau riset pasar dasar untuk menentukan jenis film yang sesuai dengan audiens. Saat ini, Netflix menggunakan cara digital (yaitu big data) untuk menentukan tingkat akurasi genre film yang Anda inginkan, waktu Anda menonton dan bahkan rentang waktu menonton Anda.

Digital telah mengubah cara di mana nilai diciptakan oleh perusahaan dan meluas ke aktivitas lain perusahaan seperti monetisasi nilai atau komunikasi nilai. Perubahan dalam aktivitas perusahaan sekarang banyak disebut sebagai transformasi digital.

Transformasi digital pada dasarnya mengubah bagaimana perusahaan menciptakan, menguangkan, dan mempertahankan nilai, memberi perusahaan keunggulan kompetitif yang sangat dibutuhkan. Dan perusahaan yang belum mengetahui bagaimana mengikuti transformasi digital perlahan-lahan diakuisisi atau dilikuidasi.

Transformasi digital mungkin merupakan jawaban penting bagi banyak pertanyaan yang dihadapi perusahaan Anda hari ini, seperti:

  • Bagaimana kita bisa membedakan diri di tengah persaingan pasar?

  • Bagaimana kita bisa meningkatkan profitabilitas kita dan menemukan jalan baru untuk pertumbuhan?

  • Bagaimana kita bisa memperluas perusahaan kita ke pasar yang baru?

  • Bagaimana kita bisa mencapai generasi baru milenium?

Pada akhirnya: Bagaimana kita bisa bersaing di industri kita?

Menurut Survei Transformasi Digital Jabil tahun 2018, hanya delapan persen responden yang menganggap perusahaan mereka sepenuhnya digital. Tiga puluh satu persen menyatakan bahwa mereka mengerjakan proyek transformasi digital secara ad-hoc dan 31 persen lainnya masih mengerjakan rencananya.

Terlepas dari posisi Anda saat ini, ada banyak pekerjaan yang harus dilakukan dalam perjalanan transformasi digital. Jika belum memulai perjalanan transformasi digital ini, sekarang adalah waktunya. Berikut adalah enam langkah penting yang harus dipertimbangkan saat Anda menjalani perjalanan ini.

6 Langkah yang BIsa Dilakukan untuk Melakukan Transformasi Digital

1. Tentukan Apa Arti "Digital" bagi Perusahaan Anda

Transformasi digital itu penting, dan langkah pertamanya adalah memahami arti transformasi digital bagi perusahaan Anda. Kata "digital" dapat memiliki arti yang berbeda dengan perusahaan yang berbeda karena transformasi digital adalah alat untuk memecahkan masalah dan setiap organisasi bergantung pada kedewasaan, industri, persaingan, rantai nilai, dan ekosistemnya, memiliki masalah yang unik.

Oleh karena itu, penting bagi Anda untuk mendiagnosis tantangan yang dihadapi perusahaan Anda dan menentukan solusi digital apa yang sesuai bagi perusahaan Anda untuk mencapai tujuannya. Langkah pertama dalam proses ini adalah melakukan audit terhadap tantangan yang dihadapi perusahaan Anda.

2. Pengembangan dalam Hal Bagaimana Perusahaan Anda Akan Go Digital

Begitu Anda telah mengidentifikasi tantangan utama bagi perusahaan Anda, Anda berada dalam posisi yang baik untuk mengevaluasi berbagai alternatif transformasi digital yang ada. Alternatif ini bisa berkisar dari transformasi front-end seperti produk dan customer ecxperiences hingga transformasi back-end seperti cloud dan infrastruktur TI. Berikut adalah beberapa strategi yang sedang dipertimbangkan oleh perusahaan yang mencari transformasi digital di front dan back-end:

  • Mendesain ulang produk dan pengalaman untuk memiliki komponen digital: 66% responden dari survei tersebut mengevaluasi Internet Things (IoT) atau berencana untuk mengembangkan solusi semacam itu.

  • Membangun ekosistem digital: Perusahaan tidak lagi beroperasi dalam silo dan bergantung pada ekosistem yang lebih besar untuk mendukung transformasi digital. Keahlian di cloud, konektivitas, dan big data tersedia untuk Anda pertimbangkan dalam membangun ekosistem semacam itu.

  • Mendapatkan data dari ekosistem IoT ini: Perusahaan menggunakan data dari IoT mereka dengan berbagai cara seperti mengembangkan fitur baru dan penawaran solusi untuk sampai ke pasar lebih cepat dengan solusi.

  • Mengubah operasional dan pabrik: 81% organisasi berniat mengubah pabrik atau fasilitas mereka untuk memanfaatkan inovasi mutakhir termasuk otomatisasi, pencetakan 3D, pembelajaran mesin, dan kemajuan serupa.

  • Membangun infrastruktur TI yang kuat: Menurut Digital Transformation Survey, tantangan terbesar kedua yang dihadapi perusahaan adalah ketidakcocokan alat-alat yang ada. Baik internal maupun outsource, infrastruktur adalah sistem saraf pusat organisasi Anda.

Meskipun Anda dapat memilih satu, beberapa, atau semua ini sebagai bagian dari strategi Anda, penting untuk selalu memahami bahwa solusi digital di atas adalah alat untuk mencapai tujuan dan orang tidak boleh melupakan akhir (yang membawa nilai pada pelanggan dan pemegang saham Anda).

3. Prioritaskan Executive Buy-in

Begitu Anda memikirkan strategi dan solusi digital Anda, penting untuk mensosialisasikan hal ini di dalam perusahaan dan mendapatkan penerimaan dari level eksekutif. Survei Transformasi Digital Jabil menunjukkan peningkatan 62 persen dukungan dewan untuk transformasi digital dari tahun 2016 sampai 2018. Itu adalah kemajuan yang mengesankan hanya dalam waktu dua tahun.

Survei tersebut juga menunjukkan bahwa 85 persen responden melaporkan bahwa para eksekutif memahami pentingnya upaya pengembangan serta dukungan dari upaya tersebut. Penerimaan/ dukungan dari para eksekutif adalah salah satu tanda komitmen strategis perusahaan terhadap transformasi digital.

4. Temukan Mitra untuk Mendampingi Anda Selama Transformasi

Tantangan terbesar yang dihadapi perusahaan dengan transformasi digital adalah tidak memiliki sumber daya internal. Di sinilah pentingnya fungsi mitra untuk transformasi digital Anda. Ketika ditanya tentang peran mitra, pemangku kepentingan transformasi digital sangat setuju bahwa mitra bisnis mereka sangat berperan. Responden dari Survei Transformasi Digital membagikan bahwa mereka mengharapkan mitra mereka mendukung mereka dalam perjalanan dengan:

  • Memberikan kemampuan untuk membantu mereka bertransformasi

  • Menawarkan layanan konsultasi yang akan membantu mereka mengintegrasikan teknologi digital

  • Membantu mereka menavigasi lansekap inovasi digital

  • Berbagi pendekatan dan praktik terbaik yang berhasil

5. Siapkan Tenaga Kerja Anda untuk Transformasi

Jelas mengkomunikasikan rencana dan visi Anda untuk perusahaan sama pentingnya dengan strategi itu sendiri. Jika nilai transformasi digital tidak dikomunikasikan dengan baik kepada karyawan, perusahaan mungkin tidak memperoleh pembelian intrinsik dari para pegawainya. Persiapkan karyawan untuk masuk ke dalam transformasi digital dengan transparansi, struktur dan rencana yang jelas, dan pelatihan yang memadai.

6. Mulailah Transformasi Digital Anda

Mulai jalankan rencana Anda. 95 persen responden survei Jabil memperkirakan tingkat transformasi digital akan semakin meningkat di tahun-tahun depan. Dengan tingkat investasi yang luar biasa di sekitar usaha ini, ada kebutuhan yang luar biasa untuk mengeksekusi dan mengeksekusi dengan cepat.

 

Sumber: iotforall.com

 

 

Comments
Write Comment