Strategi

Lyft Pertimbangkan untuk Masuk ke Pasar Jepang

By Lulu Faras13 April 2018 3 Mins Read
13 0

OFiSKITA – Lyft, saingan utama Uber di AS, sedang berpikir untuk memasuki pasar ride-sharing Jepang yang sangat kompetitif.

“Kami ingin sekali eksis di Jepang, kami telah melihat kemungkinan itu. Saya pikir ini akan menghasilkan dampak yang lebih besar dibandingkan wilayah lain," kata Co-founder dan President Lyft, John Zimmer pada KTT Ekonomi Baru 2018 di Tokyo seperti yang dilansir Japan Times.

Lyft melakukan ekspansi global pertamanya di Kanada bulan Desember lalu, sehingga wajar jika perusahaan itu mengincar peluang lain. Jepang merupakan salah satu pilihan mereka dengan  mempertimbangkan Rakuten, layanan e-commerce yang paling dominan di negara itu, yang juga investor Lyft sejak 2015. Bisnis di Tokyo sendiri diperkirakan bernilai lebih dari USD15 miliar.

Memasuki pasar Kanada merupakan langkah pertama yang sangat menguntungkan perusahaan, namun Jepang akan menjadi pasar yang jauh lebih rumit bagi Lyft untuk bernavigasi.

Raksasa ride-sharing Uber telah berjuang untuk mendapatkan pijakannya di pasar yang masih didominasi oleh operator taksi berlisensi. CEO Uber, Dara Khosrowshahi, baru-baru ini berkunjung ke Jepang di mana dia mengadakan pertemuan dengan perusahaan taksi untuk meningkatkan produk taksi berlisensi Uber di pasar Jepang.

Perusahaan taksi Jepang, JapanTaxi, baru-baru ini memperoleh suntikan dana USD69 juta dari Toyota. Toyota sendiri juga mendukung Uber. Di luar dari itu, JapanTaxi populer karena dimiliki oleh Ichiro Kawanabe, pengelola operator taksi terbesar di Jepang dan Nihon Kotsu, yang mengepalai federasi taksi negara tersebut.

Saingan lainnya termasuk Line, aplikasi perpesanan Jepang yang telah menawarkan layanan taksi selama beberapa tahun, di samping itu Sony berencana memperkenalkan taksi berbasis AI.

Singkatnya, jika Lyft menyimpan minat pada Jepang akan lebih baik jika memprioritaskan pasar yang kurang rumit untuk ekspansi mereka berikutnya. (sumber: Jon Russell/techcrunch.com)

Comments
Write Comment