Bisnis

Revolusi Industri Keempat Akan Datang - Inilah Cara untuk Berkembang

By Andrew Churchill & JJ Churchill09 Maret 2018 5 Mins Read
285 0

Bagi pabrik, teknologi itu bergerak cepat. Kami pun menyambutnya. Sebagai bisnis kita harus mengikuti perubahan. Teknologi barulah yang membuat kita sukses.

Tetapi ada resiko. Revolusi industri keempat yang dibawa oleh data dan konektivitas menciptakan kebutuhan besar untuk bersaing dengan teknologi pengganggu. Jika tidak, kita akan gagal, dengan konsekuensi mengerikan bagi generasi berikutnya. Namun, ini juga generasi penerus yang paling siap berkembang di lingkungan ini.

 

Kami menemukan bahwa staff yang memiliki mentalitas dan keterampilan yang tepat untuk bekerja di dunia ini sudah melakukan proses magang. Jika Anda berencana untuk berbisnis dalam lima atau sepuluh tahun lagi dan Anda tidak mengikuti magang dalam bidang ini maka pengalaman Anda terlihat sedikit. Sangat penting untuk mempekerjakan orang terbaik yang mampu anda investasikan di generasi berikutnya melalui pengalaman magang. Jangan hanya berinvestasi di perangkat lunak dan perangkat keras - berinvestasi pada manusia.

Penting juga untuk mengembangkan dan menekankan rencana strategis lima sampai tujuh tahun; Berinvestasi untuk ini, daripada hanya taktis jangka pendek. Tema besar dalam rencana tersebut harus diinvestasikan untuk menarik nilai dari data Anda, memperbaiki proses dan mendorong daya saing global.

Ada banyak teknologi yang bisa dihadapi. Pabrik perlu memahami pembuatan aditif seperti percetakan 3D, robotika dan produksi otonom, kecerdasan buatan, virtual reality, analytics, kemajuan ilmu material dan masih banyak lagi.

Salah satu tema yang menarik dan menjadikannya satu adalah data. Semakin banyak produsen memiliki kemampuan untuk mengumpulkan data dan belajar bahwa ia dapat melakukan lebih dari sekedar memberi tahu apakah mesin Anda bekerja. Data dapat memprediksi kerusakan dan perawatan produk sebelum terjadi sesuatu yang mengganggu rantai pasokan Anda. Analisis data ada di sini apakah kita suka atau tidak.

Kami, seperti produsen-produsen kecil, sangat hebat dalam mengumpulkan data, tapi itulah yang Anda lakukan dan itu yang terpenting. Dengan menggunakan analisis data, kami dapat mengurangi siklus waktu kami untuk salah satu produk kami sebesar 40 persen. Manfaat langsung dari hal ini termasuk mengurangi biaya per bagian dan meningkatkan kapasitas dan ini menambah produktivitas yang lebih tinggi. Untuk lebih bersaing di dunia, ini sangat penting.

Kami juga berinvestasi robotic,  manufaktur closed-loop pada tahun 2018 untuk meningkatkan produktivitas dalam rantai pasokan. Kami juga merencanakan platform perencanaan sumber daya perusahaan yang benar-benar baru untuk diterapkan pada tahun 2019. Sistem ERP kami saat ini diterapkan 16 tahun yang lalu dan ini sangat ideal untuk perusahaan kecil dan menengah, namun seiring pertumbuhan cepat, ini tidak memberikan apa yang kami butuhkan. Kami harus mengembangkan kemampuan analisis data internal kami dan untuk itu kami memerlukan sistem yang dapat memberikan real time yang dapat dimanipulasi dan membantu kami membuat keputusan yang lebih baik.

Teknologi ini mendorong semua nilai dari data, membantu meningkatkan produktivitas dan kemampuan. Menjadi kecil bukanlah alasan untuk menjadi orang yang terlambat. Kecil seharusnya berarti gesit, bukanlah menjadi lambat.

Transformasi digital di bidang manufaktur adalah kemampuan dan produktivitas proses penggerak pada sistem yang ada. Ini mengurangi waktu pasar melalui prototyping dan pengoptimalan produk yang lebih cepat. Ini memfasilitasi pasokan produk dan layanan dalam skala global, terlepas dari lokasi geografis. Ini adalah masa depan.

 

Sumber: raconteur.net

Comments
Write Comment