Insight

‘Aturan’ yang Perlu Dijalankan oleh Remote Worker

By Tim Editor22 Januari 2020 2 Mins Read
123 0

Gambar: Pexels

OFiSKITA - Konsep remote working yang dijalankan oleh para pekerja lepas maupun karyawan yang diberi akses khusus, terkadang melenakan. Sehingga bukannya semakin produktif, kinerja para remote worker malah menurun. Sebuah keadaan yang sebenarnya bisa ditanggulangi dengan menerapkan beberapa aturan.  

1. Tentukan saluran komunikasi mana yang akan Anda gunakan

Saat ini ada banyak saluran komunikasi dua arah yang bisa dimanfaatkan oleh pelaku remote working. Sebut saja Slack, WebEx, Skype, pesan instan hingga email. Dari kesemuanya, Anda harus memiliki satu saluran utama yang paling mengakomodir kebutuhan Anda mulai dari berkirim pesan singkat sampai dengan video call, atau berkirim file. Kemudian selaraskan dengan saluran komunikasi yang biasa digunakan oleh klien maupun tim remote working Anda. Bila terpaksa, mungkin Anda juga harus memiliki dua akun berbeda, namun usahakan tidak lebih dari itu karena terlalu banyak saluran yang digunakan justru dapat merepotkan proses kerja  

2. Tetapkan jadwal dan patuhi itu

Mengukur produktivitas dapat menjadi tantangan bagi pekerja remote, kecuali sistem absensi atau check-in dilakukan secara konsisten. Pekerja remote tetap harus memiliki jadwal kerja dan jadwal diskusi dengan tim secara teratur. Buat juga laporan yang mendata 'kehadiran' setiap remote worker, sekaligus mendokumentasikan masalah dan metode penyelesaiannya. Kombinasi antara laporan tertulis dengan pertemuan individu dan kelompok diharapkan dapat membangun keterlibatan dan fokus. 

3. Pertahankan akuntabilitas

Sekalipun terkesan begitu fleksibel, tidak setiap karyawan dapat menerapkan konsep remote working dengan efektif dan efisien. Seorang yang bekerja dari jarak jauh sudah sebaiknya memiliki motivasi diri, mandiri, bertanggung jawab, percaya diri dan memiliki standar pribadi yang tinggi untuk menyajikan kualitas dalam pekerjaan mereka.

4. Jangan jadikan jarak sebagai perusak budaya perusahaan  

Untuk memastikan agar pekerja remote dapat dengan lugas menjalankan budaya perusahaan, penting adanya panduan terutama ketika menyangkut pengambilan keputusan. Ingatlah bahwa budaya itu diamati dan dipelajari melalui interaksi dengan karyawan lain. Jadi usahakan agar tim Anda yang bekerja secara remote juga dilibatkan dalam rapat tim maupun acara perusahaan. 

Sumber: entrepreneur.com

Related Articles
Insight

Lahan Bisnis Bercita Rasa Khas Parahyangan

By Tim Editor18 November 2020 3 Mins Read
Insight

Buah Manis Kreasi Eco-Print dari Rumah Sendiri

By Tim Editor17 November 2020 3 Mins Read
Insight

Solusi Teknologi Berbasis Customer Orientation

By Tim Editor11 November 2020 3 Mins Read
Insight

Insight Astragraphia dalam Webinar Bimtek Series Sarana Prasarana SMK

By Tim Editor25 September 2020 2 Mins Read
Insight

Kontribusi Astragraphia dalam Program Pendidikan Grup Astra

By Tim Editor24 September 2020 2 Mins Read
Insight

Produktivitas yang Fleksibel untuk Anda yang Sedang WfH

By Tim Editor17 September 2020 3 Mins Read
Insight

Memulai Bisnis di Tengah Pandemi? Anda Hebat!

By Tim Editor16 September 2020 3 Mins Read
Comments
Write Comment